O Jazida foi uma ferramenta fundamental na melhoria da segurança jurídica do Grupo Quaglio.
O Jazida foi uma ferramenta fundamental na melhoria da segurança jurídica do Grupo Quaglio.
O Jazida foi uma ferramenta fundamental na melhoria da segurança jurídica do Grupo Quaglio.
Por décadas, o Grupo Quaglio trilhou uma trajetória sólida no setor de agregados. Desde a década de 1950, a empresa vem fornecendo diabásio/basalto para obras de infraestrutura e construção civil no interior de São Paulo. Com quatro pedreiras em operação, localizadas em Mogi Mirim, Artur Nogueira e Nova Odessa, e quase 50 processos minerários ativos, o grupo tornou-se referência na exploração e comércio de Pedras Britadas.
Por décadas, o Grupo Quaglio trilhou uma trajetória sólida no setor de agregados. Desde a década de 1950, a empresa vem fornecendo diabásio/basalto para obras de infraestrutura e construção civil no interior de São Paulo. Com quatro pedreiras em operação, localizadas em Mogi Mirim, Artur Nogueira e Nova Odessa, e quase 50 processos minerários ativos, o grupo tornou-se referência na exploração e comércio de Pedras Britadas.
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A perda que acendeu um alerta
A perda que acendeu um alerta
A perda que acendeu um alerta
Por muitos anos, o Grupo Quaglio terceirizou a sua gestão minerária e ambiental. Na época, o trabalho se resumia em executar os relatórios e cumprir os prazos. A empresa seguia operando normalmente, mas, em determinado momento, surgiu a necessidade de maior centralização das informações e de uma visão estratégica mais ampla sobre seus processos minerários. Gerenciar esse portfolio deixou de ser simples sem o uso de tecnologia. Foi com a perda de um direito minerário importante, por descumprimento de prazo, que a empresa acendeu um alerta: sem centralização de informações e parceiros certos, não há segurança jurídica plena. A empresa buscou outras soluções, ganhou mais organização, mas a sensação de fragilidade continuava.
Por muitos anos, o Grupo Quaglio terceirizou a sua gestão minerária e ambiental. Na época, o trabalho se resumia em executar os relatórios e cumprir os prazos. A empresa seguia operando normalmente, mas, em determinado momento, surgiu a necessidade de maior centralização das informações e de uma visão estratégica mais ampla sobre seus processos minerários. Gerenciar esse portfolio deixou de ser simples sem o uso de tecnologia. Foi com a perda de um direito minerário importante, por descumprimento de prazo, que a empresa acendeu um alerta: sem centralização de informações e parceiros certos, não há segurança jurídica plena. A empresa buscou outras soluções, ganhou mais organização, mas a sensação de fragilidade continuava.
A busca por segurança jurídica
A busca por segurança jurídica
A busca por segurança jurídica
A partir daí, o Grupo Quaglio começou a buscar algo novo. Não só uma ferramenta de controle, mas uma aliada capaz de oferecer visão estratégica, confiabilidade em prazos e facilidade de uso. Foi nesse contexto que conheceram o Jazida. A comparação com outras soluções foi inevitável. Mas os feedbacks positivos, a interface amigável e a inteligência do módulo Explorar Mapa fizeram do Jazida a escolha certa.
A partir daí, o Grupo Quaglio começou a buscar algo novo. Não só uma ferramenta de controle, mas uma aliada capaz de oferecer visão estratégica, confiabilidade em prazos e facilidade de uso. Foi nesse contexto que conheceram o Jazida. A comparação com outras soluções foi inevitável. Mas os feedbacks positivos, a interface amigável e a inteligência do módulo Explorar Mapa fizeram do Jazida a escolha certa.
Uma transição que virou transformação
Uma transição que virou transformação
Uma transição que virou transformação
A implementação foi surpreendentemente simples. A equipe do Jazida esteve presente o tempo todo, e logo a plataforma estava integrada à rotina do Grupo Quaglio. Uma nova necessidade veio em seguida: formar uma equipe interna não só dedicada à gestão minerária, mas também responsável pelo monitoramento de oportunidades e concorrentes. Com isso, algo mudou de verdade: os alertas do SEI passaram a chegar diariamente, os prazos passaram a ser cumpridos com tranquilidade e a empresa deixou de ser apenas reativa — começou a analisar concorrentes, identificar áreas estratégicas e avaliar oportunidades de aquisição de forma rápida e segura.
A implementação foi surpreendentemente simples. A equipe do Jazida esteve presente o tempo todo, e logo a plataforma estava integrada à rotina do Grupo Quaglio. Uma nova necessidade veio em seguida: formar uma equipe interna não só dedicada à gestão minerária, mas também responsável pelo monitoramento de oportunidades e concorrentes. Com isso, algo mudou de verdade: os alertas do SEI passaram a chegar diariamente, os prazos passaram a ser cumpridos com tranquilidade e a empresa deixou de ser apenas reativa — começou a analisar concorrentes, identificar áreas estratégicas e avaliar oportunidades de aquisição de forma rápida e segura.
O Grupo Quaglio deu um passo além do cumprimento de prazos: começou a monitorar concorrentes de forma estratégica, o que é especialmente útil em um setor tão competitivo como o de agregados. Hoje, a empresa tem autonomia, controle e inteligência para: • Gerenciar com eficiência seus quase 50 processos ativos; • Antecipar movimentações do mercado e monitorar concorrentes; • Tomar decisões estratégicas com base em dados.
O Grupo Quaglio deu um passo além do cumprimento de prazos: começou a monitorar concorrentes de forma estratégica, o que é especialmente útil em um setor tão competitivo como o de agregados. Hoje, a empresa tem autonomia, controle e inteligência para: • Gerenciar com eficiência seus quase 50 processos ativos; • Antecipar movimentações do mercado e monitorar concorrentes; • Tomar decisões estratégicas com base em dados.
Segurança jurídica real, com zero perdas de direitos desde a adoção
Eficiência operacional, com menos tempo gasto e mais controle
Economia financeira, ao criar uma equipe interna de atuação estratégica
Visão de mercado, transformando dados em decisões
Segurança jurídica real, com zero perdas de direitos desde a adoção
Eficiência operacional, com menos tempo gasto e mais controle
Economia financeira, ao criar uma equipe interna de atuação estratégica
Visão de mercado, transformando dados em decisões
Grupo Quaglio
conquistou
O Grupo Quaglio deu um passo além do cumprimento de prazos: começou a monitorar concorrentes de forma estratégica, o que é especialmente útil em um setor tão competitivo como o de agregados. Hoje, a empresa tem autonomia, controle e inteligência para: • Gerenciar com eficiência seus quase 50 processos ativos; • Antecipar movimentações do mercado e monitorar concorrentes; • Tomar decisões estratégicas com base em dados.
Segurança jurídica real, com zero perdas de direitos desde a adoção
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Eficiência operacional, com menos tempo gasto e mais controle
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Raquel Garcia Galé, Engenheira de Minas
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